3月11日下午,海南旅投黨委副書記、總經理鬲永奇率隊赴旗下海汽集團開展專題調研,深入了解海汽集團下屬貴賓車隊、金運科技、海旅租車、易行科技、海汽凱邁等基層單位創新業務發展情況,并圍繞傳統客運市場轉型、新興業務培育、交旅融合深化、數字化轉型推進等業務內容開展座談。

座談會上,海汽集團黨委書記、董事長符人恩就2026年海汽集團工作安排及“十五五”規劃作專題匯報。鬲永奇對海汽集團在新業務領域的探索給予充分肯定。他強調,當前經濟形勢下,全體干部職工要統一思想、堅定信心,凝聚發展合力、減少內耗,提升工作效能,全力推動海汽集團轉型發展跑出加速度、實現新突破。并針對下一步工作提出五點要求:
一是堅定不移走轉型創新發展之路。以出行服務和汽車相關業務為核心,深耕產業鏈、拓展價值鏈,堅持主次分明、重點突出,推動新型業務與核心業務協同發力、穩步推進。
二是強化戰略統籌,提升發展質效。圍繞客戶需求與戰略方向,全面優化業務流程,加強資源整合與業務協同,加快形成產業集群,釋放規模效應,提升核心競爭力。
三是深化體制機制改革,激發內生動力。聚焦一線員工、業務骨干等核心群體,發揮上市公司平臺優勢,深化薪酬體制改革,提升市場吸引力與人才競爭力,做好人才引育留用,為發展提供堅實支撐。
四是加強學習培訓,錘煉過硬隊伍。常態化開展“走出去”與“請進來”學習交流,班子成員帶頭組織骨干對標行業標桿,借鑒先進經驗;邀請頭部企業開展指導交流,雙向發力提升專業素養和實戰能力。
五是加強品牌建設,塑造核心優勢。深入挖掘品牌內涵,構建完整品牌體系,打造具有辨識度的專屬IP,強化品牌引領作用,培育獨特競爭優勢,提升美譽度與市場影響力。
海南旅投相關部門負責人,海汽集團及下屬企業負責人參加本次調研。